Merci d’avoir changé la vie de personnes comme Abdiwali de Mogadiscio en Somalie

ABDIWALI A REÇU UN TRAITEMENT GRÂCE À UNE SUBVENTION D’OPTOMETRY GIVING SIGHT

« Le soleil est devenu mon ennemi. »

Abdiwali n’a que 14 ans et il cire des chaussures dans les rues de Mogadiscio pour survivre. Sa mère est décédée lorsqu’il avait 10 ans. Son père, fermier, est resté dans leur petite ville natale.

Abdiwali souffrait de kératoconjonctivite vernale grave, une affection oculaire allergique douloureuse qui rendait la lumière du soleil insupportable. Lorsqu’il a entendu parler de l’ouverture du nouveau centre de la vue Himilo Eye Trust Center, il y est entré, le cœur rempli d’espoir malgré la douleur.

« Le soleil est devenu mon ennemi », a-t-il raconté à l’équipe du centre de la vue. Il avait appelé six de ses proches pour l’aider à se rendre au centre de la vue, mais n’avait réussi à recueillir que 2 $ pour ses soins.

C’est toutefois grâce à la générosité des donateurs comme vous qu’Abdiwali a pu recevoir un traitement gratuit par l’intermédiaire d’une subvention d’Optometry Giving Sight. Aujourd’hui, il peut désormais voir le monde avec beaucoup moins de douleur, et beaucoup plus de possibilités.

Ce n’est qu’un exemple parmi les milliers d’histoires que des donateurs comme vous ont permis de changer. Les généreux appuis comme le vôtre nous ont permis d’offrir plus de 200 subventions dans plus de 70 pays. Ensemble, nous avons eu une incidence sur la vie de plus de 15 millions de personnes de tous âges.

En plus de répondre aux besoins immédiats pour des lunettes et des examens de la vue gratuits, nous bâtissons un avenir durable afin que les personnes que nous aidons aujourd’hui puissent recevoir les soins dont elles ont besoin, demain et pour de nombreuses années à venir.

À l’approche de la fin de l’année, nous vous invitons à réfléchir à l’incidence que votre générosité a eue.

Merci de donner la vue, de l’espoir et des possibilités.

Avec toute notre sincère gratitude,

The name Donna handwritten

Donna J. Mikulecky
Directrice exécutive
Optometry Giving Sight

Thank you for changing lives like Abdiwali’s

A green background with snowflakes and the words 'THANK YOU' in the foreground
Photos of young boy with eye disease that was treated thanks to a project supported by a grant from Optometry Giving Sight.

“The sun has become my enemy.”

At just 14, Abdiwali shines shoes on the streets of Mogadishu, Somalia to survive. His mother passed away when he was ten. His father, a farmer, remains in their small hometown.

Abdiwali had been suffering from severe Vernal Keratoconjunctivitis (VKC), a painful allergic eye condition that made sunlight unbearable. When Abdiwali heard about the newly opened Himilo Eye Trust Center, he walked in—full of hope and pain.

“The sun has become my enemy,” he told the Eye Trust Center team. He had called six relatives to help him reach the center, but could only gather $2 for his care.

But thanks to the generosity of donors like you, Abdiwali received free treatment through a grant from Optometry Giving Sight. And, today, he sees the world with much less pain—and much more possibility.

His story is just one among thousands that donors like you have helped shape. Generous support like yours has enabled us to fund more than 200 grants in more than 70 countries. Together, we have impacted over 15 million people of all ages.

In addition to meeting the immediate need for free eye exams and eyeglasses, we are building a sustainable future where quality eye care is accessible to all so that the individuals we help today can get the care they need tomorrow and beyond.

As the year draws to a close, we invite you to reflect on the impact your generosity has made.

Thank you for giving sight, hope, and opportunity.

With heartfelt gratitude,

The name Donna handwritten

Donna J. Mikulecky
Executive Director
Optometry Giving Sight

En cette période des Fêtes, faites un don et changez la vie de plus de personnes comme Abdiwali, de Mogadiscio en Somalie

« Le soleil est devenu mon ennemi. »

Abdiwali n’a que 14 ans et il cire des chaussures dans les rues de Mogadiscio pour survivre. Sa mère est décédée lorsqu’il avait 10 ans. Son père, fermier, est resté dans leur petite ville natale.

Abdiwali souffrait de kératoconjonctivite vernale grave, une affection oculaire allergique douloureuse qui rendait la lumière du soleil insupportable. Lorsqu’il a entendu parler de l’ouverture du nouveau centre de la vue Himilo Eye Trust Center, il y est entré, le cœur rempli d’espoir malgré la douleur.

« Le soleil est devenu mon ennemi », a-t-il raconté à l’équipe du centre de la vue. Il avait appelé six de ses proches pour l’aider à se rendre au centre de la vue, mais n’avait réussi à recueillir que 2 $ pour ses soins.

C’est toutefois grâce à la générosité des donateurs qu’Abdiwali a pu recevoir un traitement gratuit par l’intermédiaire d’une subvention d’Optometry Giving Sight. Aujourd’hui, il peut désormais voir le monde avec beaucoup moins de douleur, et beaucoup plus de possibilités.

Ce n’est qu’un exemple parmi les milliers d’histoires que des donateurs comme vous ont permis de changer. Le généreux appui de nos donateurs nous a permis d’offrir plus de 200 subventions dans plus de 70 pays. Ensemble, nous avons eu une incidence sur la vie de plus de 15 millions de personnes de tous âges.

En plus de répondre aux besoins immédiats pour des lunettes et des examens de la vue gratuits, nous bâtissons un avenir durable afin que les personnes que nous aidons aujourd’hui puissent recevoir les soins dont elles ont besoin, demain et pour de nombreuses années à venir.

À l’approche de la fin de l’année, nous vous invitons à réfléchir à l’incidence que votre générosité peut avoir dans la vie des personnes dont le sort attend toujours d’être changé.

Votre don de fin d’année peut nous aider à rejoindre plus d’enfants comme Abdiwali, à former plus de professionnels des soins de la vue et à élargir l’accès aux soins de la vue, là où on en a le plus besoin.

Merci de donner la vue, de l’espoir et des possibilités.

Avec toute notre sincère gratitude,

The name Donna handwritten

Donna J. Mikulecky
Directrice exécutive
Optometry Giving Sight

Optometry Giving Sight nomme Tony Sommer au Conseil d’administration

Photo of Tony Sommer, Optometry Giving Sight Board Director

Optometry Giving Sight (OGS) a annoncé aujourd’hui la nomination de Tony Sommer à son Conseil d’administration. M. Sommer apporte avec lui une vaste expérience de leadership en matière de soins de la vue spécialisés, de technologie médicale et de croissance organisationnelle.

« Nous sommes ravis d’accueillir Tony dans notre équipe », déclare le président du conseil d’administration d’OGS des États-Unis, Dr Juan Carlos Aragón.

« Il met à contribution plus de 20 années de leadership en soins de la vue spécialisés et technologie médicale, alliant son sens des affaires et une approche à l’innovation axée sur des objectifs. Il est un magnifique ajout à notre Conseil. J’ai hâte de travailler avec lui dans son nouveau rôle. »

Récemment, M. Sommer a occupé le poste de directeur général, Amériques, chez CooperVision et CooperVision Specialty EyeCare, où il a dirigé la croissance des activités partout aux États-Unis, au Canada et en Amérique latine pour faire avancer la gestion de la myopie et l’adoption des lentilles spécialisées auprès des optométristes et des patients.

Avant son arrivée dans le secteur des soins de la vue, M. Sommer a servi en tant qu’officier de l’armée de l’air américaine et ancien combattant, après des déploiements à l’appui des opérations Desert Storm et Iraqui Freedom. Ses années en uniforme ont façonné sa philosophie de leadership : il est axé sur la mission, il fait passer l’équipe avant tout et il reste concentré sur les résultats qui comptent vraiment.

M. Sommer rejoint des membres éminents au sein du Conseil d’administration d’Optometry Giving Sight, notamment Dr Juan Carlos Aragón, Dre Susan Cooper, Dr Luigi Bilotto, Dr Millicent Knight, Dr Paul Karpecki, Dre Susy Yu, Dr Meng Xu et Daniel McBride.

Optometry Giving Sight recueille des fonds auprès de la communauté optométrique à l’appui de programmes qui visent à éliminer la cécité et les déficiences visuelles évitables, en offrant des soins de la vue immédiats et en construisant des infrastructures qui permettent d’élargir de façon permanente l’accès aux soins de la vue. Au cours des 20 dernières années, les sommes versées par OGS ont permis d’offrir des soins de la vue de base à plus de 15 millions de personnes, de donner de la formation à plus de 14 000 professionnels des soins de la vue, d’établir plus de 200 centres de la vue et de servir des personnes dans plus de 50 pays.

CooperVision et le Dr Greg Pearl nommés récipiendaires des Prix des fondateurs Brien Holden

Le souper de remise des Prix des fondateurs Brien Holden aura lieu le 7 octobre

CooperVision logo
Photo of Dr. Greg Pearl

Optometry Giving Sight (OGS) est fière d’annoncer que CooperVision, Inc. et le Dr Greg Pearl, optométriste, ont été choisis comme récipiendaires des tout premiers Prix des fondateurs Brien Holden. Ces prestigieuses distinctions, créées en mémoire du professeur Brien Holden, Ph. D., le regretté fondateur d’OGS, récompensent les personnes qui ont contribué de manière remarquable et significative à l’avancement des soins de la vue dans le monde. Les prix seront remis lors du souper inaugural des Prix des fondateurs Brien Holden le 7 octobre à Boston, au Massachusetts, avant la réunion annuelle de 2025 de l’American Academy of Optometry (veuillez noter que la soirée se déroulera en anglais seulement).

« Brien était un leader visionnaire profondément dévoué à mieux faire connaître la question des erreurs de réfraction non corrigées et à s’attaquer à ce problème à l’échelle mondiale », déclare le Dr Juan Carlos Aragón. « Son soutien inébranlable a permis d’établir des services d’optométrie dans des communautés mal desservies, faisant de l’accès à des soins oculovisuels de qualité une priorité mondiale, aujourd’hui et pour les générations à venir. »

La présidente du conseil d’administration d’OGS du Canada, Susan Cooper, partage ce point de vue et souligne l’importante influence de M. Holden : « Brien avait un esprit indomptable et il était profondément passionné par l’amélioration de la vie des gens grâce aux soins de la vue. Tout au long de sa vie, il a démontré un engagement indéfectible envers la santé oculaire dans le monde. »

« En son honneur, nous avons créé ces prix pour reconnaître les organisations et les personnes dont le dévouement envers Optometry Giving Sight et l’avancement des soins de la vue dans le monde a été véritablement exemplaire », ajoute la Dre Cooper.

« CooperVision est très honorée de recevoir ce prix inaugural honorant la vie et l’héritage du Dr Holden », déclare Jerry Warner, président de CooperVision, Inc. « Brien avait bien compris l’incroyable force générée par l’union de personnes et d’organisations partageant les mêmes idées pour effectuer du travail qui permet de changer véritablement des vies. Nous sommes fiers de prendre part à ce travail. »

« CooperVision et Optometry Giving Sight (OGS) sont des partenaires naturels », ajoute-t-il. « Nous voulons tous deux nous assurer que les soins de la vue sont disponibles et accessibles, et que des solutions préventives et correctives sont toujours à portée de main. Ensemble, nous offrons aux gens de l’espoir, l’autonomie et la possibilité de vivre une vie plus complète et riche. Nous sommes reconnaissants de pouvoir nous joindre à OGS dans cette aventure commencée par Brien et nous avons hâte de voir ce que l’avenir de nous réserve. »

Pour le Dr Greg Pearl, recevoir ce prix qui porte le nom du Dr Holden « est un véritable honneur. Depuis que je l’ai rencontré, Brien a inspiré mes efforts humanitaires. Non seulement il a conçu les matériaux des lentilles de contact en silicone hydrogel que nous utilisons tous aujourd’hui, mais il a aussi investi, de façon désintéressée, les bénéfices qu’il tirait de ces lentilles pour créer les premières écoles d’optométrie dans une douzaine de pays africains. »

« Premier optométriste à siéger au conseil d’administration de l’International Association for the Prevention of Blindness, ses recherches ont démontré à l’Organisation mondiale de la santé qu’il y avait des besoins en services d’optométrie à l’échelle mondiale. Il a fondé OGS pour que nous puissions continuer de soutenir le développement de l’optométrie dans les pays les plus pauvres du monde. Son esprit humanitaire continue d’inspirer chacun et chacune d’entre nous. »

Depuis sa création, OGS a octroyé plus de 200 subventions pour soutenir l’établissement de 14 écoles d’optométrie et de plus de 130 centres de la vue, ainsi que la formation de 14 000 professionnels de l’optométrie. Des programmes financés en partie par OGS ont servi plus de 8 millions de personnes dans 47 pays.

Pour obtenir plus d’information sur les commandites de la soirée, les billets individuels et les dons commémoratifs, consultez cette page (veuillez noter que la soirée se déroulera en anglais seulement).

Un événement en l’honneur du professeur fondateur Brien Holden, Ph. D.

Nous tenons à remercier les personnes suivantes qui ont appuyé notre événement

CooperVision Logo
Jobson Optical Group Logo
Bausch & Lomb Logo
Topcon Healthcare logo
Vision Source Logo
Friends of Dr Pearl Logo
Practice Performance Partners logo
Logo of Optos
American Academy of Optometry CCLRT logo
BHVI logo
World Council of Optometry logo
Gourmet Caterers
McDougall Worldcom logo

Optometry Giving Sight (OGS) tiendra le tout premier souper de remise des Prix des fondateurs Brien Holden le 7 octobre, en mémoire du professeur Brien Holden, Ph. D. Cette année marque le dixième anniversaire de son décès. L’événement se déroulera à Boston, au Massachusetts, avant la réunion annuelle de 2025 de l’American Academy of Optometry. Au cours de la soirée, OGS décerna pour la première fois les Prix des fondateurs Brien Holden.

« Brien était un leader international pour ce qui est de mieux faire connaître la question des erreurs de réfraction non corrigées et de s’attaquer à ce problème partout dans le monde », déclare le Dr Juan Carlos Aragón. « Durant toute sa carrière, il s’est efforcé d’éradiquer la cécité et les déficiences visuelles évitables causées par des erreurs de réfraction non corrigées. »

En 2003, M. Holden et l’équipe du Brien Holden Vision Institute (BHVI) ont réuni des dirigeants du World Council of Optometry (WCO) et de l’International Agency for the Prevention of Blindness (IAPB) pour discuter de la nécessité d’adopter une approche différente pour régler les erreurs de réfraction non corrigées, fondée sur le proverbe qui suit : « Donnez un poisson à un homme et vous le nourrissez pour une journée; apprenez-lui à pêcher et vous le nourrissez pour toute la vie. »

À l’époque, la majorité des efforts pour régler les erreurs de réfraction non corrigées étaient des missions dirigées par des optométristes dans les régions qui n’avaient pas accès à des soins de la vue. « Même si ces initiatives permettaient d’offrir des examens de la vue uniques et des lunettes utiles pour les personnes qui en avaient besoin, elles n’offraient pas de solution à long terme aux besoins permanents en matière de soins de la vue primaires », explique M. Aragón. « Brien et les dirigeants du BHVI, du WCO et de l’IAPB ont reconnu que les causes profondes des erreurs de réfraction non corrigées étaient le manque de professionnels de l’optométrie et d’infrastructures pour soutenir l’optométrie dans les pays en voie en développement », ajoute M. Aragón. « Ils ont donc fondé Optometry Giving Sight en tant qu’entité de collecte de fonds pour soutenir des projets d’envergure mondiale qui offrent une éducation et de la formation clinique aux optométristes afin qu’ils puissent offrir des soins, aujourd’hui comme demain. La vision de Brien était d’investir dans l’éducation et les infrastructures qui permettraient de renforcer l’optométrie et d’apporter des changements durables. »

Son épouse, Yvonne, est fière que l’on se souvienne de Brien de cette façon. « Il était passionné par OGS dès le départ », dit-elle. « Il était convaincu que cet organisme apporterait une contribution importante dans le domaine de l’optométrie. Je suis fière que cet événement soit organisé, car il en serait ravi. Savoir que Brien n’a pas été oublié et que son travail se poursuit me rend très heureuse. »

« Brien était un véritable visionnaire dans ses efforts pour créer des améliorations durables et significatives en matière d’accès aux soins de la vue primaires pour tout le monde », affirme la Dre Susan Cooper, présidente du conseil d’administration d’OGS du Canada. « Il comprenait qu’une bonne vision n’est pas seulement vitale dans la vie de chaque personne, mais également pour le bien-être des familles et des collectivités en entier. Nous sommes fiers de poursuivre sa mission et nous nous réjouissons de l’honorer grâce à cet événement. »

Depuis sa création, OGS a octroyé plus de 200 subventions pour soutenir l’établissement de 14 écoles d’optométrie et de plus de 130 centres de la vue, ainsi que la formation de 14 000 professionnels de l’optométrie. Des programmes financés en partie par OGS ont servi plus de 8 millions de personnes dans 47 pays.

Pour obtenir plus d’information sur les commandites de la soirée, les billets individuels et les dons commémoratifs, consultez cette page (en anglais seulement).

Une première cohorte pour l’École d’optométrie d’Haïti

En 2013, Optometry Giving Sight, l’Université de Montréal, l’ Université d’État d’Haïti et la Brien Holden Foundation ont constitué un consortium qui a commencé à travailler à la mise en place d’une école d’optométrie à l’université. Malgré la grande instabilité politique et de nombreux défis, l’école continue de former des étudiants dans le but de renforcer la profession d’optométriste dans le pays. À l’heure actuelle, il n’y a que trois optométristes en exercice dans ce pays de 11 millions de personnes. Cet article est réimprimé avec l’autorisation de l’Université de Montréal.

A first cohort of graduates from Haiti's School of Optometry

L’Université de Montréal est le chef de file du consortium international* ayant soutenu la mise en place de l’École d’optométrie de l’Université d’État d’Haïti. Contre vents et marées, cette école voit émerger sa première cohorte d’étudiantes et d’étudiants. Parmi eux, Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel seront prochainement appelés à y enseigner.

En préparation à leur entrée en poste, ces deux finissants effectuent actuellement un stage de trois mois à l’École d’optométrie de l’UdeM. Ils y approfondissent leurs connaissances pratiques et théoriques tout en s’initiant à la pédagogie et à l’optométrie québécoise.

«On souhaite qu’ils puissent témoigner du potentiel de la profession et contribuer à le réaliser dans leur pays, en plus d’acquérir de l’expérience en gestion universitaire et clinique et de se familiariser avec le travail communautaire», indique Luigi Bilotto, conseiller à l’échelle internationale en santé oculaire, chargé de clinique à l’École d’optométrie de l’UdeM et instigateur du projet.

Pour mener à terme ce stage de formation, Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel bénéficient d’une bourse canadienne du jubilé de diamant de la reine Élizabeth II, administrée par l’Unité de santé internationale (USI) de l’Université. Ce programme vise la mobilité étudiante entre le Canada et des pays des Caraïbes pour former des leaders dans les professions et la recherche en santé publique.

«Après des difficultés ayant retardé à deux reprises leur arrivée à Montréal, je suis vraiment fière de les avoir parmi nous aujourd’hui et de prendre part au processus de formation du corps enseignant local. Cela favorisera la pérennisation de ce programme», dit Caroline Auguste, coordonnatrice du projet à l’USI.

 

Une longue petite histoire

Amorcé en 2013, le projet de création de l’École d’optométrie de l’Université d’État d’Haïti – la seconde école d’optométrie francophone dans le monde, après celle de l’UdeM – vise à lutter contre la cécité et la déficience visuelle dans les cas où elles sont évitables.

Dans ce pays de 11 millions d’habitants, seuls 3 optométristes et moins de 50 ophtalmologistes sont en exercice. En outre, ces professionnels sont principalement basés dans la capitale, ce qui rend les services peu accessibles à la population des régions plus éloignées, en général économiquement défavorisée.

Dans ce contexte, les partenaires du consortium mené par l’UdeM tablent sur la formation d’une main-d’œuvre locale pour améliorer les soins oculaires, puisqu’elle est pratiquement inexistante dans ce pays.

Or, Haïti, le pays le plus pauvre des Amériques, s’enlise depuis des années dans de graves crises politiques, économiques, sanitaires et sécuritaires qui ont alimenté une violence et une paralysie croissantes. L’initiative a donc été retardée par diverses situations majeures comme le tremblement de terre de 2010, qui a endommagé les bâtiments convoités, la pandémie de COVID-19, l’assassinat de l’ancien président Jovenel Moïse et la vacance du pouvoir qui a permis aux gangs de prendre de l’ampleur.

«Nous n’avons pas pu envoyer d’optométristes ni de techniciens pour mettre en place la clinique et les équipements nécessaires à la formation des étudiants, souligne Luigi Bilotto. Nous avons dû, de plus, donner la formation à distance avec des professeures externes engagées par la Brien Holden Foundation et alors que la connexion à Internet était difficile et inégale. Malgré tout ça, nous avons une première cohorte et nous sommes parvenus à faire venir ici deux stagiaires. C’est une énorme réalisation!»

 

Des étudiants qui ont leur pays à cœur

Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel se perfectionnent présentement aux côtés des membres de l’École d’optométrie de l’Université de Montréal. Accueillis à bras ouverts, les deux diplômés sont ravis de pouvoir peaufiner leur formation en sol montréalais. Ils découvrent notamment le volet pratique du métier d’optométriste – la clinique en Haïti n’ayant jamais pu être opérationnelle en raison de l’instabilité sociopolitique –, mais aussi une vision plus globale de la santé visuelle.

Ils se disent surtout très enthousiastes à la perspective de rentrer chez eux pour mettre en pratique leurs nouveaux savoirs et ainsi redonner à leur communauté. «Les soins oculovisuels ne sont pas une priorité pour l’État en Haïti, alors que la demande de soins de base est criante. J’ai hâte de pouvoir apporter mon aide aux personnes démunies. Je profite donc de mon séjour pour acquérir le plus de connaissances théoriques et pratiques possible afin de mieux servir mon pays», soutient Jonathan Simon.

Anne-Christy Orcel ajoute que ses nouveaux acquis sur les troubles de la réfraction, comme la myopie, seront très utiles en Haïti, où les problèmes de vision sont répandus, mais non pris en charge. «Être en mesure de ne rien négliger afin de fournir une prescription de façon optimale pour une erreur de réfraction normale, juste ramener ça en Haïti, c’est assez conséquent», estime la diplômée.

 

* L’Université de Montréal, par l’entremise de l’École d’optométrie et de l’Unité de santé internationale, est le chef de file du consortium constitué de l’Université d’État d’Haïti, de la Brien Holden Foundation et d’Optometry Giving Sight, cette dernière organisation étant le principal bailleur de fonds du projet.

Executive Director Position Search

OGS is highlighting an opportunity to join our team as the Executive Director.

About Optometry Giving Sight:

Optometry Giving Sight supports sustainable and scalable optometry-led programs that educate eye care providers locally and enables the establishment and delivery of vision care and eye health to all.

 

Position Title: Executive Director
Reports To:
Board of Directors
Location:
Flexible, Remote
FLSA Status (US):
Exempt
Time:
Full time
Travel Required:
Approximately 30%

 

Position Summary

The Executive Director is the senior staff officer. Leading the work with volunteer Board members and professional staff, they are responsible for the strategic direction and management of all aspects of the organization, both in the US and Canada, to enhance the organization’s image and reputation and promote the mission of funding projects and programs that grow optometry globally to solve the problem of uncorrected refractive error.

The Executive Director is accountable to the Board of Directors* and reports to the Board primarily through the Co-Chairs. The Executive Director provides fiscal and personnel management, thought leadership, and effective relationships with donors and stakeholders, and represents the organization to external audiences. The Executive Director has the authority and responsibility to hire, fire, discipline, and assign work to all staff.

The Executive Director maintains a high level of knowledge of and extensive experience in managing not-for-profit organizations. In-depth understanding and/or knowledge of optometry or global public health issues is valuable.

All functions performed by the Executive Director are carried out within parameters established by the Board of Directors, bylaws, strategic plan, annual budget, and other policies established by the Board of Directors.

*Board of Directors as used in this document refers to the overlapping Boards of Directors of Optometry Giving Sight Canada and Optometry Giving Sight US. Organization refers to the combined operation of the US and Canada offices and staff.

 

Essential Duties & Responsibilities

1. Strategic Direction and Leadership

  • Works with the board and staff to develop and maintain a clear vision, defined purpose, and core values for the organization and translates the organization’s mission and vision into realistic strategies.
  • Achieves short- and long-term objectives and goals as set by the Board of Directors and identified as priorities within the strategic and annual development, communications, and management plans.

2. Management

  • Selects and directs staff and facilitates relationships and culture to build a strong and effective team to support the achievement of the goals of the organization.
  • Manages, supports, and coaches staff.
  • Recommends new programs or the discontinuation of current programs, as appropriate, to the board.
  • Develops and proposes policies and systems to ensure the efficiency and effectiveness of the organization.
  • Oversees implementation of programs and initiatives in alignment with the Board and strategic plan.
  • Ensures ongoing measurement of deliverables for projects and initiatives.
  • Ensures compliance with legal and regulatory requirements in all countries and in all states, provinces, and other geographic entities where the organization operates and/or staff reside.
  • Ensures and facilitates Annual General Meeting (AGM) per Canada non-profit law.

3. Executive Director/Board Partnership

  • Develops and nurtures a strong and effective working relationship and communication process with the board.
  • Acts as a broker of ideas to facilitate dialogue among board members to shape the future of the organization.
  • Raises issues and provides information on strategic and operational matters requiring attention by the board.
  • Serves as a source of institutional history, knowledge and guidance regarding nonprofit management practices and principles.
  • Cultivates an atmosphere that encourages and promotes successful collaboration between volunteer leaders and staff.

4. Financial Management and Development

  • Working with the Board Treasurer, establishes and maintains an effective system to ensure efficient and sound operations through prudent financial management.
  • Demonstrates an understanding of the financial resources and expenditures needed to realize the strategic plan.
  • Works closely with investment advisors to implement investment policies in order to maximize the financial position of the organization in both the US and Canada, while minimizing risk.
  • Guides and oversees fund-raising and development plans to ensure adequate income.
  • Ensures financial reports are presented to the board on a regular basis.
  • Ensures annual audits are conducted by skilled and experienced auditors following Generally Accepted Auditing Principles (GAAP) (US) and International Financial Reporting Standards (IFRS) (Canada).

5. External Relationships

  • Cultivates results-oriented relationships with external stakeholders, organizations, and agencies with compatible missions; policymakers; and corporate, practice, and individual donors.
  • Serves as a spokesperson for the organization, demonstrating tangible results and earning the respect of professional peers, enhancing the image of global optometry and OGS.
  • Serves as a primary point of communication between OGS and the media.

6. Grant and Project Funding

  • With Board and key staff, develop and implement processes to solicit applications for funding.
  • Evaluate grant applications and make recommendations to the Board.
  • Work with staff to define parameters for and frequency of project reports; evaluate those reports.
  • Communicate with program staff of grantee organizations as well as individuals globally who seek funds for eye and vision care services.

7. Perform other duties as assigned.

 

Skills, Experience, Education & Competencies

  • Seasoned professional with at least 15 years of senior leadership experience in non-profit, association, and/or other mission-driven organizations, or similar experience including five years in CEO role
  • Positive experience working with a volunteer non-profit board of directors
  • Ability to travel up to 30% of time
  • Strong financial acumen, including budgeting and fiscal management of similar-size or larger organization
  • High degree of organizational, analytical, and project management skills
  • Creative and collaborative approach in managing and problem-solving
  • Demonstrated tact and diplomacy in difficult or sensitive situations and ability to perform under pressure
  • Global cultural awareness and experience
  • Superior interpersonal, communication and presentation skills, including the poise, presence, and judgment to work effectively with the Board of Directors, staff, and media in an appropriate and effective manner
  • Demonstrated ability to provide leadership and strategic direction while developing trust and strong collaborative working relationships
  • Ability to show results while demonstrating the highest standards of professionalism and ethical conduct
  • Familiarity with and passion for the community being served as well as eye and vision care or global public health a plus
  • Bachelor’s degree required; graduate degree preferred
  • Bilingual French/English or Spanish/English preferred

 

For questions about joining the OGS team and to submit your resume, please email OGSSearch@givingsight.org

Le don de la vue pour les enfants de la Jamaïque

Récemment, dans une école primaire de la région rurale de Westmoreland, en Jamaïque, une enseignante était assise à son bureau, dans une salle de classe aux murs colorés, avec un jeune garçon à ses côtés. Il regardait attentivement le stylo de son enseignante glisser sur sa feuille de devoir pour dessiner les crochets qui indiqueraient un bon travail. Son anticipation grandissait à chaque crochet.

Finalement, d’un coup de stylo, l’enseignante dessina le dernier crochet. Elle se tourna vers le garçon pour lui taper la main en l’air en guise de célébration. « Justin a réussi! », s’est-elle exclamée. Ce fut un bref moment, certes, mais tout de même un accomplissement.

Pour Justin, six ans, la réussite à l’école n’a pas toujours été facile. Par le passé, une déficience visuelle importante a entravé ses efforts pour réussir. Pour les enfants comme Justin, qui ont de la difficulté à bien voir, la salle de classe est un endroit particulièrement difficile. Ils ont de la difficulté à lire les directives écrites, à comprendre ce qu’ils lisent, à terminer leurs devoirs et à rester concentrés à l’école. En dehors de la salle de classe, une déficience visuelle peut gravement nuire à la capacité d’un enfant d’interagir avec ses pairs et de participer aux activités physiques et sociales.

Les enseignants de Justin soupçonnaient qu’il était aux prises avec des difficultés avant même qu’il puisse exprimer ce qui n’allait pas. Or, grâce à l’initiative See Better. Learn Better financée en partie par Optometry Giving Sight, Justin a reçu un dépistage des troubles de la vue à l’école, son tout premier. L’initiative offre ces dépistages deux fois par année dans de nombreuses écoles primaires de la Jamaïque.

Dans le cadre du programme, les élèves des écoles participantes reçoivent un examen de la vue annuel et une paire de lunettes, au besoin. Les élèves peuvent également être aiguillés vers d’autres professionnels afin d’effectuer des tests supplémentaires et de recevoir un traitement, selon les besoins. Justin a reçu des lunettes prescrites et a été aiguillé vers d’autres ressources pour des tests supplémentaires. Les élèves reçoivent plusieurs dépistages pendant leurs six premières années d’école. Si leur vision change, ou s’ils ont besoin de lunettes différentes en raison de leur croissance, ils reçoivent une nouvelle paire de lunettes. Tout cela est offert gratuitement, grâce aux généreux donateurs d’Optometry Giving Sight comme vous qui appuient les programmes tels que See Better.Learn Better Jamaica en Jamaïque.

On estime que 80% de ce qu’un enfant apprend nécessite la vue. Une bonne vision nous permet de mieux nous orienter dans le monde, d’apprendre par la pratique, de comprendre ce que nous vivons et d’améliorer notre capacité d’interagir avec le monde et les personnes qui nous entourent. Imaginez tout ce que Justin aurait manqué, s’il n’avait pas reçu son premier dépistage des troubles de la vue.

Une bonne vision est un cadeau. En cette période des Fêtes, nous espérons que vous envisagerez de donner la vue en cadeau à d’autres enfants comme Justin. En faisant un don unique ou périodique à Optometry Giving Sight, vous nous permettez de continuer à appuyer l’initiative See Better.Learn Better et d’autres programmes durables, qui ont pour objectif de mettre fin à la cécité et aux déficiences visuelles évitables dans des régions du monde où un simple examen de la vue peut faire toute la différence entre vivre sa vie à l’écart et la vivre pleinement.

Optometry Giving Sight soutient des programmes optométriques durables et évolutifs qui éduquent les fournisseurs de soins à l’échelle locale et permettent d’offrir des soins de la vue et la santé oculaire pour tous. Cliquez ici pour faire un don et veuillez utiliser le bouton « Translate » en bas du site pour traduire le texte en français.