Une première cohorte pour l’École d’optométrie d’Haïti

En 2013, Optometry Giving Sight, l’Université de Montréal, l’ Université d’État d’Haïti et la Brien Holden Foundation ont constitué un consortium qui a commencé à travailler à la mise en place d’une école d’optométrie à l’université. Malgré la grande instabilité politique et de nombreux défis, l’école continue de former des étudiants dans le but de renforcer la profession d’optométriste dans le pays. À l’heure actuelle, il n’y a que trois optométristes en exercice dans ce pays de 11 millions de personnes. Cet article est réimprimé avec l’autorisation de l’Université de Montréal.

A first cohort of graduates from Haiti's School of Optometry

L’Université de Montréal est le chef de file du consortium international* ayant soutenu la mise en place de l’École d’optométrie de l’Université d’État d’Haïti. Contre vents et marées, cette école voit émerger sa première cohorte d’étudiantes et d’étudiants. Parmi eux, Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel seront prochainement appelés à y enseigner.

En préparation à leur entrée en poste, ces deux finissants effectuent actuellement un stage de trois mois à l’École d’optométrie de l’UdeM. Ils y approfondissent leurs connaissances pratiques et théoriques tout en s’initiant à la pédagogie et à l’optométrie québécoise.

«On souhaite qu’ils puissent témoigner du potentiel de la profession et contribuer à le réaliser dans leur pays, en plus d’acquérir de l’expérience en gestion universitaire et clinique et de se familiariser avec le travail communautaire», indique Luigi Bilotto, conseiller à l’échelle internationale en santé oculaire, chargé de clinique à l’École d’optométrie de l’UdeM et instigateur du projet.

Pour mener à terme ce stage de formation, Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel bénéficient d’une bourse canadienne du jubilé de diamant de la reine Élizabeth II, administrée par l’Unité de santé internationale (USI) de l’Université. Ce programme vise la mobilité étudiante entre le Canada et des pays des Caraïbes pour former des leaders dans les professions et la recherche en santé publique.

«Après des difficultés ayant retardé à deux reprises leur arrivée à Montréal, je suis vraiment fière de les avoir parmi nous aujourd’hui et de prendre part au processus de formation du corps enseignant local. Cela favorisera la pérennisation de ce programme», dit Caroline Auguste, coordonnatrice du projet à l’USI.

 

Une longue petite histoire

Amorcé en 2013, le projet de création de l’École d’optométrie de l’Université d’État d’Haïti – la seconde école d’optométrie francophone dans le monde, après celle de l’UdeM – vise à lutter contre la cécité et la déficience visuelle dans les cas où elles sont évitables.

Dans ce pays de 11 millions d’habitants, seuls 3 optométristes et moins de 50 ophtalmologistes sont en exercice. En outre, ces professionnels sont principalement basés dans la capitale, ce qui rend les services peu accessibles à la population des régions plus éloignées, en général économiquement défavorisée.

Dans ce contexte, les partenaires du consortium mené par l’UdeM tablent sur la formation d’une main-d’œuvre locale pour améliorer les soins oculaires, puisqu’elle est pratiquement inexistante dans ce pays.

Or, Haïti, le pays le plus pauvre des Amériques, s’enlise depuis des années dans de graves crises politiques, économiques, sanitaires et sécuritaires qui ont alimenté une violence et une paralysie croissantes. L’initiative a donc été retardée par diverses situations majeures comme le tremblement de terre de 2010, qui a endommagé les bâtiments convoités, la pandémie de COVID-19, l’assassinat de l’ancien président Jovenel Moïse et la vacance du pouvoir qui a permis aux gangs de prendre de l’ampleur.

«Nous n’avons pas pu envoyer d’optométristes ni de techniciens pour mettre en place la clinique et les équipements nécessaires à la formation des étudiants, souligne Luigi Bilotto. Nous avons dû, de plus, donner la formation à distance avec des professeures externes engagées par la Brien Holden Foundation et alors que la connexion à Internet était difficile et inégale. Malgré tout ça, nous avons une première cohorte et nous sommes parvenus à faire venir ici deux stagiaires. C’est une énorme réalisation!»

 

Des étudiants qui ont leur pays à cœur

Jonathan Simon et Anne-Christy Orcel se perfectionnent présentement aux côtés des membres de l’École d’optométrie de l’Université de Montréal. Accueillis à bras ouverts, les deux diplômés sont ravis de pouvoir peaufiner leur formation en sol montréalais. Ils découvrent notamment le volet pratique du métier d’optométriste – la clinique en Haïti n’ayant jamais pu être opérationnelle en raison de l’instabilité sociopolitique –, mais aussi une vision plus globale de la santé visuelle.

Ils se disent surtout très enthousiastes à la perspective de rentrer chez eux pour mettre en pratique leurs nouveaux savoirs et ainsi redonner à leur communauté. «Les soins oculovisuels ne sont pas une priorité pour l’État en Haïti, alors que la demande de soins de base est criante. J’ai hâte de pouvoir apporter mon aide aux personnes démunies. Je profite donc de mon séjour pour acquérir le plus de connaissances théoriques et pratiques possible afin de mieux servir mon pays», soutient Jonathan Simon.

Anne-Christy Orcel ajoute que ses nouveaux acquis sur les troubles de la réfraction, comme la myopie, seront très utiles en Haïti, où les problèmes de vision sont répandus, mais non pris en charge. «Être en mesure de ne rien négliger afin de fournir une prescription de façon optimale pour une erreur de réfraction normale, juste ramener ça en Haïti, c’est assez conséquent», estime la diplômée.

 

* L’Université de Montréal, par l’entremise de l’École d’optométrie et de l’Unité de santé internationale, est le chef de file du consortium constitué de l’Université d’État d’Haïti, de la Brien Holden Foundation et d’Optometry Giving Sight, cette dernière organisation étant le principal bailleur de fonds du projet.

Executive Director Position Search

OGS is highlighting an opportunity to join our team as the Executive Director.

About Optometry Giving Sight:

Optometry Giving Sight supports sustainable and scalable optometry-led programs that educate eye care providers locally and enables the establishment and delivery of vision care and eye health to all.

 

Position Title: Executive Director
Reports To:
Board of Directors
Location:
Flexible, Remote
FLSA Status (US):
Exempt
Time:
Full time
Travel Required:
Approximately 30%

 

Position Summary

The Executive Director is the senior staff officer. Leading the work with volunteer Board members and professional staff, they are responsible for the strategic direction and management of all aspects of the organization, both in the US and Canada, to enhance the organization’s image and reputation and promote the mission of funding projects and programs that grow optometry globally to solve the problem of uncorrected refractive error.

The Executive Director is accountable to the Board of Directors* and reports to the Board primarily through the Co-Chairs. The Executive Director provides fiscal and personnel management, thought leadership, and effective relationships with donors and stakeholders, and represents the organization to external audiences. The Executive Director has the authority and responsibility to hire, fire, discipline, and assign work to all staff.

The Executive Director maintains a high level of knowledge of and extensive experience in managing not-for-profit organizations. In-depth understanding and/or knowledge of optometry or global public health issues is valuable.

All functions performed by the Executive Director are carried out within parameters established by the Board of Directors, bylaws, strategic plan, annual budget, and other policies established by the Board of Directors.

*Board of Directors as used in this document refers to the overlapping Boards of Directors of Optometry Giving Sight Canada and Optometry Giving Sight US. Organization refers to the combined operation of the US and Canada offices and staff.

 

Essential Duties & Responsibilities

1. Strategic Direction and Leadership

  • Works with the board and staff to develop and maintain a clear vision, defined purpose, and core values for the organization and translates the organization’s mission and vision into realistic strategies.
  • Achieves short- and long-term objectives and goals as set by the Board of Directors and identified as priorities within the strategic and annual development, communications, and management plans.

2. Management

  • Selects and directs staff and facilitates relationships and culture to build a strong and effective team to support the achievement of the goals of the organization.
  • Manages, supports, and coaches staff.
  • Recommends new programs or the discontinuation of current programs, as appropriate, to the board.
  • Develops and proposes policies and systems to ensure the efficiency and effectiveness of the organization.
  • Oversees implementation of programs and initiatives in alignment with the Board and strategic plan.
  • Ensures ongoing measurement of deliverables for projects and initiatives.
  • Ensures compliance with legal and regulatory requirements in all countries and in all states, provinces, and other geographic entities where the organization operates and/or staff reside.
  • Ensures and facilitates Annual General Meeting (AGM) per Canada non-profit law.

3. Executive Director/Board Partnership

  • Develops and nurtures a strong and effective working relationship and communication process with the board.
  • Acts as a broker of ideas to facilitate dialogue among board members to shape the future of the organization.
  • Raises issues and provides information on strategic and operational matters requiring attention by the board.
  • Serves as a source of institutional history, knowledge and guidance regarding nonprofit management practices and principles.
  • Cultivates an atmosphere that encourages and promotes successful collaboration between volunteer leaders and staff.

4. Financial Management and Development

  • Working with the Board Treasurer, establishes and maintains an effective system to ensure efficient and sound operations through prudent financial management.
  • Demonstrates an understanding of the financial resources and expenditures needed to realize the strategic plan.
  • Works closely with investment advisors to implement investment policies in order to maximize the financial position of the organization in both the US and Canada, while minimizing risk.
  • Guides and oversees fund-raising and development plans to ensure adequate income.
  • Ensures financial reports are presented to the board on a regular basis.
  • Ensures annual audits are conducted by skilled and experienced auditors following Generally Accepted Auditing Principles (GAAP) (US) and International Financial Reporting Standards (IFRS) (Canada).

5. External Relationships

  • Cultivates results-oriented relationships with external stakeholders, organizations, and agencies with compatible missions; policymakers; and corporate, practice, and individual donors.
  • Serves as a spokesperson for the organization, demonstrating tangible results and earning the respect of professional peers, enhancing the image of global optometry and OGS.
  • Serves as a primary point of communication between OGS and the media.

6. Grant and Project Funding

  • With Board and key staff, develop and implement processes to solicit applications for funding.
  • Evaluate grant applications and make recommendations to the Board.
  • Work with staff to define parameters for and frequency of project reports; evaluate those reports.
  • Communicate with program staff of grantee organizations as well as individuals globally who seek funds for eye and vision care services.

7. Perform other duties as assigned.

 

Skills, Experience, Education & Competencies

  • Seasoned professional with at least 15 years of senior leadership experience in non-profit, association, and/or other mission-driven organizations, or similar experience including five years in CEO role
  • Positive experience working with a volunteer non-profit board of directors
  • Ability to travel up to 30% of time
  • Strong financial acumen, including budgeting and fiscal management of similar-size or larger organization
  • High degree of organizational, analytical, and project management skills
  • Creative and collaborative approach in managing and problem-solving
  • Demonstrated tact and diplomacy in difficult or sensitive situations and ability to perform under pressure
  • Global cultural awareness and experience
  • Superior interpersonal, communication and presentation skills, including the poise, presence, and judgment to work effectively with the Board of Directors, staff, and media in an appropriate and effective manner
  • Demonstrated ability to provide leadership and strategic direction while developing trust and strong collaborative working relationships
  • Ability to show results while demonstrating the highest standards of professionalism and ethical conduct
  • Familiarity with and passion for the community being served as well as eye and vision care or global public health a plus
  • Bachelor’s degree required; graduate degree preferred
  • Bilingual French/English or Spanish/English preferred

 

For questions about joining the OGS team and to submit your resume, please email OGSSearch@givingsight.org

Le don de la vue pour les enfants de la Jamaïque

Récemment, dans une école primaire de la région rurale de Westmoreland, en Jamaïque, une enseignante était assise à son bureau, dans une salle de classe aux murs colorés, avec un jeune garçon à ses côtés. Il regardait attentivement le stylo de son enseignante glisser sur sa feuille de devoir pour dessiner les crochets qui indiqueraient un bon travail. Son anticipation grandissait à chaque crochet.

Finalement, d’un coup de stylo, l’enseignante dessina le dernier crochet. Elle se tourna vers le garçon pour lui taper la main en l’air en guise de célébration. « Justin a réussi! », s’est-elle exclamée. Ce fut un bref moment, certes, mais tout de même un accomplissement.

Pour Justin, six ans, la réussite à l’école n’a pas toujours été facile. Par le passé, une déficience visuelle importante a entravé ses efforts pour réussir. Pour les enfants comme Justin, qui ont de la difficulté à bien voir, la salle de classe est un endroit particulièrement difficile. Ils ont de la difficulté à lire les directives écrites, à comprendre ce qu’ils lisent, à terminer leurs devoirs et à rester concentrés à l’école. En dehors de la salle de classe, une déficience visuelle peut gravement nuire à la capacité d’un enfant d’interagir avec ses pairs et de participer aux activités physiques et sociales.

Les enseignants de Justin soupçonnaient qu’il était aux prises avec des difficultés avant même qu’il puisse exprimer ce qui n’allait pas. Or, grâce à l’initiative See Better. Learn Better financée en partie par Optometry Giving Sight, Justin a reçu un dépistage des troubles de la vue à l’école, son tout premier. L’initiative offre ces dépistages deux fois par année dans de nombreuses écoles primaires de la Jamaïque.

Dans le cadre du programme, les élèves des écoles participantes reçoivent un examen de la vue annuel et une paire de lunettes, au besoin. Les élèves peuvent également être aiguillés vers d’autres professionnels afin d’effectuer des tests supplémentaires et de recevoir un traitement, selon les besoins. Justin a reçu des lunettes prescrites et a été aiguillé vers d’autres ressources pour des tests supplémentaires. Les élèves reçoivent plusieurs dépistages pendant leurs six premières années d’école. Si leur vision change, ou s’ils ont besoin de lunettes différentes en raison de leur croissance, ils reçoivent une nouvelle paire de lunettes. Tout cela est offert gratuitement, grâce aux généreux donateurs d’Optometry Giving Sight comme vous qui appuient les programmes tels que See Better.Learn Better Jamaica en Jamaïque.

On estime que 80% de ce qu’un enfant apprend nécessite la vue. Une bonne vision nous permet de mieux nous orienter dans le monde, d’apprendre par la pratique, de comprendre ce que nous vivons et d’améliorer notre capacité d’interagir avec le monde et les personnes qui nous entourent. Imaginez tout ce que Justin aurait manqué, s’il n’avait pas reçu son premier dépistage des troubles de la vue.

Une bonne vision est un cadeau. En cette période des Fêtes, nous espérons que vous envisagerez de donner la vue en cadeau à d’autres enfants comme Justin. En faisant un don unique ou périodique à Optometry Giving Sight, vous nous permettez de continuer à appuyer l’initiative See Better.Learn Better et d’autres programmes durables, qui ont pour objectif de mettre fin à la cécité et aux déficiences visuelles évitables dans des régions du monde où un simple examen de la vue peut faire toute la différence entre vivre sa vie à l’écart et la vivre pleinement.

Optometry Giving Sight soutient des programmes optométriques durables et évolutifs qui éduquent les fournisseurs de soins à l’échelle locale et permettent d’offrir des soins de la vue et la santé oculaire pour tous. Cliquez ici pour faire un don et veuillez utiliser le bouton « Translate » en bas du site pour traduire le texte en français.

 

Des étudiants en optométrie en Haïti reçoivent une formation pratique inestimable, malgré les troubles civils

Imaginez une population de 11 millions de personnes et seulement 2 optométristes pour les servir.

Voilà le véritable ratio en Haïti, un pays continuellement confronté à de grandes difficultés, y compris l’instabilité politique, une économie pauvre, des catastrophes naturelles, la pandémie de COVID-19 et plus. L’accès aux soins de la vue à l’extérieur des grandes villes est pratiquement inexistant, sauf pour les services offerts dans le cadre de missions humanitaires médicales.

En 2017, Optometry Giving Sight s’est associée à l’Université d’état d’Haïti, l’Université de Montréal, VOSH/International, Charity Vision et la Brien Holden Foundation pour fonder l’École d’optométrie en Haïti. Les partenaires se sont fixé l’objectif d’accroître le nombre d’optométristes formés au pays et d’établir un centre de la vision universitaire où des soins optométriques et de la formation seraient offerts.

Aujourd’hui, près de 60 étudiants sont inscrits dans le programme de cinq ans, qui produira sa première cohorte d’optométristes diplômés si certains obstacles sont surmontés. En raison des troubles civils en Haïti, la formation clinique en personne est difficile à obtenir pour les étudiants de cinquième année. Les restrictions dans le contexte de la pandémie de COVID-19 ont fait en sorte qu’ils étaient difficiles pour les optométristes étrangers de se rendre en Haïti, tandis que la précarité de l’accès à Internet ne permet pas l’apprentissage en ligne. De plus, il y a beaucoup d’incertitude autour des lois gouvernementales pour reconnaître l’optométrie en tant que profession médicale agréée.

Malgré ces défis, l’École d’optométrie en Haïti continue de fonctionner et ses étudiants demeurent déterminés à recevoir leur formation pour offrir des soins de la vue dans leur collectivité. Toutefois, il y a encore beaucoup à faire pour s’assurer qu’ils y parviennent.

Optometry Giving Sight a accordé une aide financière et à investi des ressources pour continuer de soutenir l’école au cours des dernières années, et elle est continuera de le faire dans un avenir rapproché. En plus d’avoir contribué à améliorer l’accès à Internet pour l’éducation en ligne, OGS a également travaillé de concert avec VOSH/International pour offrir des cliniques d’enseignement en personne aux étudiants en dernière année du programme.

Ainsi, en 2021, VOSH-Pennsylvania a mené une mission éducative par l’intermédiaire d’un projet nommé Je ayisyen (yeux haïtiens) dans le cadre duquel les étudiants ont pu perfectionner leurs compétences cliniques, acquérir l’expérience nécessaire auprès des patients et renforcer leur sentiment de confiance. La première clinique a été tenue au New Hope Hospital à Cap-Haïtien, dans le nord du pays. Cette expérience a mis en évidence la nécessité d’une formation clinique plus supervisée et d’un accès aux patients pour que les étudiants puissent terminer leur formation en optométrie.

La détérioration de la sécurité en Haïti a retardé la tenue d’une deuxième clinique d’enseignement, mais OGS, OSH/International, VOSH-Pennsylvania et leurs partenaires ont finalement réussi à en organiser une dans la nouvelle clinique de soins de la vue du New Hope Hospital. Onze étudiants de cinquième année de l’École d’optométrie en Haïti y ont passé une semaine, où ils ont pu rafraîchir leurs connaissances et leurs compétences quant aux procédures cliniques, à l’utilisation de l’équipement, aux formulaires pour les patients et à l’organisation des tâches. Les étudiants ont vu un total de 289 patients, soit une moyenne de 26 patients par étudiant, et ont rempli les dossiers nécessaires.

« Quand je suis arrivé à Cap-Haïtien, j’étais stressé, car je n’avais pas vu de patient depuis très longtemps. À la fin de mon séjour, j’ai réalisé que même si je dois m’améliorer sur certains aspects, je suis prêt », a affirmé un des étudiants dans le sondage post-clinique. « Le stress que je ressentais à l’idée d’obtenir mon diplôme a complètement disparu et je sais maintenant que je suis fait pour être optométriste. »

Le passage des étudiants à la clinique a également renforcé l’incidence que les optométristes peuvent avoir sur la vie de leurs patients. Que ce soit en aidant un patient à soulager une douleur insoutenable grâce à des médicaments pour atténuer la pression oculaire ou en diagnostiquant un bébé de quatre mois avec des cataractes au lieu d’un rétinoblastome, il est indéniable que des vies ont été transformées. En ayant la possibilité de prescrire des lunettes, les étudiants ont vu qu’ils peuvent faire une différence positive grâce aux soins de la vue.

« Dans la première clinique, j’ai vu quel est le travail d’un optométriste », fait remarquer un autre étudiant. « Dans la deuxième clinique, j’ai vu ce que je peux faire en tant qu’optométriste. Merci à tous ceux qui ont consacré du temps et des efforts pour rendre cette clinique possible. »

L’École d’optométrie en Haïti est actuellement soutenue par un consortium international appuyé par Optometry Giving Sight et composé de l’Université de Montréal, la Brien Holden Foundation et l’Université d’état d’Haïti.

Pour aider les étudiants en optométrie actuels et à venir en Haïti et ailleurs dans le monde, cliquez-ici.

Les photos sont une gracieuseté de VOSH/International.

WestGroupe et Carl Zeiss Vision Canada donnent plus de 234 000$ à Optometry Giving Sight grâce à leur promotion ValuePak

Pendant sept années consécutives, WestGroupe et Carl Zeiss Vision Canada ont donné une partie des fonds récoltés grâce aux ventes d’ensembles de montures et de verres ValuePak – qui comprennent les montures Superflex® et synchrony® – à Optometry Giving Sight. Dans le cadre de cette promotion continue, les deux entreprises ont récolté jusqu’à présent plus de 234 000 $ en fonds cumulatifs pour Optometry Giving Sight, la seule organisation qui s’emploie à éradiquer les erreurs de réfraction non corrigées grâce à la croissance et à l’élargissement de l’optométrie partout dans le monde.

Image of PromotionAvec l’appui de WestGroupe et Carl Zeiss Vision Canada, deux entreprises reconnues comme partenaires platine canadiennes d’Optometry Giving Sight, nous avons réussi à financer des projets essentiels dans des régions du monde où les gens ont un accès limité ou inexistant aux soins de la vue. Ce financement a servi à fournir l’équipement nécessaire pour des étudiants en optométrie au Malawi, établir une école d’optométrie au Vietnam et aider les personnes dans les collectivités mal desservies du Canada à recevoir un examen de la vue et des lunettes.

« Élargir l’accès à des soins de la vue équitables et sensibiliser les gens à l’importance d’une saine vision est au cœur de ce qu’Optometry Giving Sight défend », déclare Lois Schoenbrun, directrice exécutive d’Optometry Giving Sight. « Nous sommes éternellement reconnaissants envers nos partenaires WestGroupe et Carl Zeiss Vision pour leur soutien indéfectible et ce qu’ils nous permettent d’accomplir partout dans le monde. »

« Redonner au suivant n’est pas une simple responsabilité, c’est un privilège », affirme Bryan Rossi, président de Carl Zeiss Vision Care Canada. « Ensemble, nous avons le pouvoir d’influencer positivement la vie des personnes dans le besoin et c’est un honneur de leur tendre la main. »

En plus de leurs contributions annuelles liées aux ensembles ValuePak, WestGroupe et Carl Zeiss Vision Canada participent chaque année au Défi de la Journée mondiale de la vue d’Optometry Giving Sight, dans le cadre duquel les partenaires platine organisent plusieurs événements de collecte de fonds tout au long de l’année avec l’appui et la participation de la haute direction. Pour en savoir plus sur le Défi de la Journée mondiale de la vue, visitez la page givingsight.org/wsdc/.

« Que ce soit par l’initiative des ensembles ValuePak avec Carl Zeiss Vision ou la participation au Défi de la Journée mondiale de la vue chaque année, nous sommes des défenseurs et partenaires de longue date d’Optometry Giving Sight », déclare Michael Suliteanu, président de WestGroupe. « C’est en toute humilité que nous jouons un rôle pour appuyer la mission commune d’offrir un accès aux soins de la vue et des solutions aux personnes qui en ont le plus besoin. »

Pour en savoir plus sur les ensembles ValuePak, veuillez communiquer avec votre représentant de WestGroupe ou Carl Zeiss Vision.

Bienvenue à Nikki Earich, nouvelle directrice du développement pour l’Amérique du Nord

Photo of Nikki Earich Nous sommes heureux d’annoncer la nomination de Nikki Earich au poste de directrice du développement pour l’Amérique du Nord. Dans son nouveau poste, Mme Earich aura la responsabilité de développer et de gérer les initiatives de collecte de fonds de l’organisation, tout en établissant et en renforçant des partenariats avec les cliniques optométriques, les professionnels des soins de la vue et d’autres intervenants clés du secteur.

Après avoir commencé sa carrière dans le domaine des soins de la vue en tant qu’assistante dans la clinique optométrique de son père, elle s’est associée avec sa mère en 1995 pour ouvrir la lunetterie Eyeland of St. John’s à Highland Park, dans l’Illinois. Peu de temps après l’ouverture, le frère de Mme  Earich s’est joint à l’entreprise familiale, puis un an plus tard, ils ont ouvert un deuxième emplacement. Au cours des années suivantes, l’entreprise a été achetée et renommée Spex, où Mme Earich était responsable de toutes les activités de formation dans le cadre d’une expansion à plus de 24 succursales dans la région de Chicago. Depuis 2016, Mme Earich y a travaillé à titre de consultante en perfectionnement du personnel pour des professionnels des soins de la vue indépendants et d’autres lunetteries.

« Optometry Giving est l’organisme de bienfaisance par excellence dans le secteur de l’optométrie. Nous ne pouvons faire le don de la vue qu’avec le soutien et le partenariat des professionnels des soins de la vue dévoués à l’élargissement de l’optométrie partout dans le monde », affirme Lois Schoenbrun, directrice exécutive d’Optometry Giving Sight. « Nikki est l’une des nôtres. Ses nombreuses années de travail dans le secteur de l’optométrie et sa vaste expérience des organismes sans but lucratif seront un atout indéniable dans notre quête pour mettre fin à la cécité évitable et aux déficiences visuelles attribuables à des erreurs de réfraction non corrigées. Nous sommes heureux d’accueillir Nikki au sein de notre équipe. »

Avant de rejoindre Optometry Giving Sight, Mme Earich a occupé le poste de directrice développement à la District 75 STEAM Foundation à Mundelein, dans l’Illinois. Pendant cette période, Mme Earich a réussi à recueillir des fonds et à obtenir des subventions qui ont permis à la fondation de verser des milliers de dollars à des enseignants et à des employés pour créer des programmes visant à offrir aux étudiants aux étudiants des occasions de perfectionnement professionnel dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie, des arts et des mathématiques. Au total, plus de 100 bourses ont été décernées à des étudiants de familles à faible revenu afin qu’ils puissent s’inscrire à des camps et des programmes dans ces domaines d’études.

« Je suis très enthousiaste à l’idée de revenir travailler à temps plein dans le secteur des soins de la vue pour ce rôle », déclare Mme Earich. « J’ai toujours été investie dans la mission de transformer des vies grâce à une meilleure vue et j’ai hâte de continuer à faire une différence avec Optometry Giving Sight. »

Mme Earich est titulaire d’un baccalauréat de l’University of Illinois. Elle est optométriste agréée et enseignante de l’American Board of Opticianry.

Partenariat élargi entre Optometry Giving Sight & VuePoint IDS

Optometry Giving Sight est heureuse d’annoncer le récent élargissement de son partenariat avec les publications VuePoint IDS, qui comprennent le CRO (Clinical & Refractive Optometry) Journal et le magazine Optik, pour l’année civile 2023. La société VuePoint IDS, qui appuie Optometry Giving Sight depuis longtemps, a été reconnue à l’événement Beacon of Light dans le cadre du congrès Vision Expo West qui s’est déroulé en septembre dernier, à Las Vegas. À l’occasion de cet événement, on a reconnu les donateurs qui ont généreusement versé plus de 100 000 $ à Optometry Giving Sight depuis la création de l’organisation afin qu’elle puisse réaliser sa mission d’éliminer la cécité et les déficiences visuelles évitables dans les collectivités mal desservies partout dans le monde.

Ce partenariat de longue date sera élargi en 2023. VuePoint IDS fournira plus de 100 000 $ en publicités à Optometry Giving sight pour l’année 2023 seulement, dans l’ensemble de ses publications imprimées et numériques du magazine Optik ainsi que dans sa plateforme d’éducation continue en ligne Clinical & Refractive Optometry. Ces publicités permettront à Optometry Giving Sight d’atteindre un public auquel elle n’avait pas accès auparavant. La saturation du marché et la portée offertes par ce partenariat élargi permettront à Optometry Giving sight de continuer à réduire le nombre de personnes parmi les 1,1 milliard qui souffrent de cécité et de déficiences visuelles évitables.

Des dons peuvent également être versés à Optometry Giving Sight au moment de s’inscrire à des cours d’éducation continue dans la plateforme CRO.

 

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Faire le don de la vue au Népal

Photo of Alisha from Nepal

Optometry Giving Sight est fière de s’associer à des organisations mondiales dans le but de financer des projets de prévention de la cécité et des déficiences visuelles. La fondation Seva est l’une de ces organisations. Dans le cadre de son projet intitulé Eyeglasses in Nepal Project, la fondation Seva a comme objectif d’accroître l’offre de services de correction des erreurs de réfraction ainsi que l’accès aux services offerts par des personnes qualifiées qui fournissent des lunettes de bonne qualité.

Alisha fait partie des personnes qui bénéficient de ce projet. Alisha est âgée de 10 ans, elle est en 4e année et elle vit avec sa mère et sa sœur cadette. Sa famille, qui est installée à Jorsalle, connaît des années difficiles : divorce, problèmes de santé et manque de travail.

Nepal: Alisha and FamilyIl y a environ un an, Alisha a commencé à éprouver des problèmes de vision. En raison des difficultés financières de sa famille, Alisha n’en a pas parlé. Sa vision faiblissante a entraîné la chute de ses résultats scolaires. Sa mère et son grand-père se sont aperçus de ses problèmes, mais comme ils n’avaient pas d’argent pour le transport en autobus vers l’hôpital, ils étaient incapables de faire traiter l’hypermétropie d’Alisha.

Lorsqu’une équipe du programme de sensibilisation auprès des jeunes de Seva a procédé à un dépistage en milieu scolaire à l’école d’Alisha, cette dernière a pu passer un examen de la vue. L’équipe a tout de suite vu qu’Alisha avait grandement besoin de recevoir des soins de la vue et des lunettes appropriés et a pris les dispositions nécessaires pour qu’Alisha soit transportée à l’hôpital et obtienne le traitement médical dont elle avait besoin. Alisha peut maintenant lire et elle a de bons résultats scolaires.